每经热评·企业家画像

　　3月19日，每经小米春季新品宣布会。热评当新一代SU7的企业xm外汇悉尼办公室品牌代言人舒淇与苏炳添上台，聚光灯下的家画雷军不再那么耀眼，他甚至不在C位。每经

　　台下，热评比亚迪王传福、企业理想李想、家画小鹏何小鹏、每经北汽集团张建勇、热评宇树科技王兴兴“半个车圈”的企业大佬和科技新贵，坐满第一排。家画

　　这一幕极具象征意义。每经在经历舆论风波与产业淬炼后，热评雷军在聚光灯下显然“收”了一点，企业似乎不再准备“一个人扛所有”，而是要从品牌分担与行业认同中，重新找到属于自己的xm外汇悉尼办公室企业家站位。

　　为何要请品牌代言人？雷军给出最直接的理由，是希望“破圈”与“获客”，这容易领会。而为何是这两位明星？答案也耐人寻味。

　　选苏炳添，因为他是亚洲跑得最快的人，是第一代SU7车主，还因为他姓SU；选舒淇，因为两年前网友玩谐音梗“SU7=舒淇”，如今“达成了大家的愿望”。

　　两个品牌代言人，一快一慢，一刚一柔，既有极限速度的性能激情，又有岁月沉淀的优雅质感，非常契合品牌内涵，也拼出了小米汽车想要讲述的品牌故事。

　　但更深层的逻辑，在于雷军可以借助代言人的品牌分担，在一定程度上，褪去“个人IP（具有商业意义的创意内容或品牌）独撑大局”的沉重。

　　众所周知，小米汽车之前是“企业家代言”的品牌模式，雷军本人就是最大IP。

　　其好处在于，老板即品牌，是最短的信任链路。雷军亲自站台、亲自直播、亲自交付，把个人流量转化为品牌势能。但弊端也显而易见，就是小米汽车每一次风波，车祸事件、交付延迟、品控分歧、营销话术舆论都直接打在雷军身上，将他推向风暴中心。

　　同时，聚光灯下雷军的每一句发言、每一个动作都可能被放大，并反作用于品牌。这是“企业家IP”的必然代价，即享受流量红利，就要承受流量反噬。

　　对小米汽车来说，明星代言人的出现，是一次危险分担，也是一次信任修复。

　　当企业家不再是唯一的品牌代言人，不再以个人英雄主义支撑品牌，也就把自己从舆论风暴的中心摘出来，不再是唯一的靶子。

　　另外，舒淇与苏炳添都有极高的国民好感度，雷军把一部分品牌意义拆分出去，将最容易引发好感、最容易扩展、最容易创建审美认知的部分，交给了明星代言人。

　　聚光灯下要“收一点”的，不只是台上的星光，更决定性的是台下的角色，即如何在行业和领域认同中寻找新站位。

　　雷军站在C位的那张“朋友圈”合照，呈现了他深耕互联网与科技圈多年收集的人脉资本，也在某种程度上折射出中国汽车产业在“竞合”中的格局改变。

　　当初，雷军以跨界者的姿态闯入汽车圈，当然是谦逊的。初代SU7宣布时，小米以多重形式向业界致敬，又是发海报，又是灯光秀，刻意示好的目的溢于言表。当时的雷军，是多么希望能被业界所认同和接纳。但作为“外来者”“颠覆者”“搅局者”，小米又难免不被传统汽车圈警惕、观望，甚至成为质疑的对象。

　　如今，大佬们坐在台下，雷军在台上亮出400多亿元真金白银的投入，摆出第一代SU7交付超38万台、抗衡特斯拉的业绩，小米也从“行业搅局者”，变成了“产业同行者”。

　　雷军不用再喊话“颠覆”，不再指出“All in”，不再豪言“赌上一切”，不再放话“重新阐明”，反而坦言“造车越做越难，越做越敬畏”“汽车是复杂系统工程，我们一直在掌握”“支撑是前提、支撑是基础、支撑是一切”这应该是他在经历过舆论、交付、品控、产能压力后的认知改变。

　　这一切改变，归根结底需要赢得领域认同。毕竟“车主才是最好的代言人”。为此，小米显然煞费苦心。比如，在定价布局上，一方面不想背刺老车主，另一方面又得照顾新车主购车体验及对抗压力。在交付保证上，小米也事先准备了4个月，以免像初代SU7和YU7那样等待周期过长，让用户形成抱怨情绪。

　　另外，本次宣布会当晚没有公布“大定”信息，而是直接公布了“锁单”信息，即34分钟锁单1.5万台。比起初代SU7在27分钟大定破5万台、24小时大定8.9万台，以及YU7在3分钟大定破20万台、18小时锁单24万台的纪录来说，新一代SU7的热度明显回落。这阐述领域更理性，但对于小米汽车来说未必是坏事，因为比爆款更决定性的是去创建持久的领域认同与信任。

　　对雷军来说，从风暴眼中归来，他需要在分担与认同之间，重新找寻自己的站位：定方针、控危险、守底线、做长期。

　　他说：“当我们意识到造车是一场马拉松，小米汽车的路才刚刚开始，我觉得我们变得从容了。”“从容”二字，从舒淇口中说出来也许是代言文案，从雷军口中说出来，倒是真实的心境变迁。

　　既然是场马拉松，就不需要百米冲刺的激情，而更需要不疾不徐的定力；就不必急于证实自己，而是把答案交给时间。

以上内容就是关于“每经热评·企业家画像”的全部内容，是由XM外汇小编认真整理编辑的，希望对你的交易有所帮助！感谢支持！

对于早期前沿的AI创业任务而言，资金是“活下去”的血液，宗旨、验证、资本等同样是决定初创团队能否穿越“死亡谷”的决定性养分。3月17日，由浦东创投集团主办、上海