出海进入“跨国经营”时期，跨境支付如何升级

　　在地缘政治不制定性上升与产业链加快重构的跨国经营背景下，中国企业出海正步入一个更为复杂的出海时期。

　　过去三十年，进入级xm平台投资中国企业从“嵌入全球分工”到“制造与品牌并进”，时期再到当下“服务与数字出海”加快鼓励，跨境全球化路径持续演进。支付如今，何升企业出海不再只是跨国经营简单的贸易扩张，而是出海转向多区域布局、本地化运营以及跨国经营能力的进入级系统对抗。

　　“今天已经不是时期简单的跨境贸易，而是跨境跨国经营。”蚂蚁国际副总裁、支付万里汇CEO石文宜近期在接受第一财经记者采访时表明，何升从“货物走出去”到“企业走进去”，跨国经营意味着企业需要面对更复杂的本地规则、资金运营与运营体系。

　　而这一改变正在重塑企业的金融要求，也鼓励跨境支付与金融基础设施加快升级。

　　从“跨境贸易”走向“跨国经营”

　　从区域分布看，中国企业出海正呈现出更加明显的多元化特征。过去，部分企业依托单一领域——尤其是xm平台投资美国领域——即可达到规模扩张。但近年来，企业主动修正布局，开始分散领域危险，加快向多区域扩展。东南亚、拉美、非洲等新兴领域延伸速度显著高于欧美成熟领域，正逐渐成为新的延伸引擎。

　　根据商务部信息，2025年我国对欧盟和非洲的非金融类直接投资分别同比延伸41%和20.9%，高于同期整体对外非金融类直接投资1.3%的增速。“过去很多商家只在美国领域就可以做得很好，但现在越来越多企业开始布局亚非拉等新兴领域，这些领域的增速远高于欧美领域。”石文宜表明。

　　在领域布局多元化的同时，全球供应链体系也在加快重构。疫情之后，无论是企业层面还是国家层面，都更加注视供应链支撑与业务连续性。生产制造模式正由过去程度集中的“全球工厂”结构，逐步向区域化、多中心布局变化。

　　石文宜指出，目前中国企业在海外已形成多个区域制造中心，包括东南亚的越南、泰国、马来西亚，欧洲的土耳其与德国，以及美洲的墨西哥等地。同时，部分低附加值产能正进一步向非洲延伸。“我们在非洲看到大量中国企业落地建厂，从水泥、瓷砖到食品加工，很多任务投资规模都在上亿元人民币。”她表明。

　　在这一背景下，我国出海企业的数量明显深化。商务部2026年1月信息呈现，截至2025年底，中国在境外创建企业超过5万家，遍布190个国家和地区；2025年对外直接投资1743.8亿美元，同比延伸7.1%。

　　与区域扩张同步出现的，是行业结构的深层改变。出海主体正从传统制造业，逐步向服务业与数字产业延展。数字娱乐、短剧、游戏、SaaS等服务型企业加快走向全球，成为新一轮出海的决定性力量。

　　“今天出海已经不只是制造业，越来越多服务行业在走向全球。”石文宜指出，数字娱乐、短剧、游戏以及SaaS企业，正成为新一轮全球化出海的决定性力量。

　　以短剧为例，企业已不再局限于内容翻译与简单分发，而是在海外本地进行制作，面向当地领域发行，构建更充分的本地化内容生产体系。与此同时，围绕电商生态成长起来的MCN机构、数字营销服务商及各类工具型企业，也在将国内成熟模式复制到海外领域。

　　金融要求从“收汇”到“全球账户”

　　企业出海形态的改变，正在深刻重塑其金融要求结构。

　　在早期时期，企业最重点的宗旨是达到支撑收汇。信用证、银行保函、电汇等工具成为主流，金融服务主要承担交易保证与资金回流功能。随着企业规模补充、海外订单深化，进入快速扩张时期后，贸易融资、保理等结构性金融产品逐渐显示作用，成为企业扩展海外领域、修正现金流运营的决定性支持手段。

　　但在当前时期，企业的金融注意点已经出现明显改变。“今天企业需要的，不只是把钱收回来，而是如何在全球范围内运营资金。”石文宜表明。换言之，企业的要求正在从单一的收付款工具，升级为覆盖全球的资金运营体系。

　　随着多区域布局鼓励，企业需要具备多币种账户、本地收款能力以及跨区域资金调拨能力。

　　其次，财资运营的决定性性显著深化。随着全球汇率波动加剧，企业开始主动进行危险对冲与敞口运营，而不再仅仅依靠定价缓冲。石文宜提到，大型出海企业借助AI外汇推测模型，可以对企业未来的外汇敞口进行解析与预判，从而修正资金流动性安排与对冲布局。“有些客户外汇对冲成本可以削减40%甚至更高。”

　　与此同时，合规压力持续上升。随着企业从“跨境贸易”迈向“跨国经营”，一旦在海外创建主体，就必须面对当地税务体系、监管框架与信息合规要求。尤其是在本地注册、长期运营的状态下，企业需要持续回应复杂的法律与监管氛围。对中小企业而言，这一改变尤为决定性。合规能力不足，往往成为进入新领域的实际门槛。

　　“原来是‘货飞全球，人没出去’，现在是企业要真正进入当地领域，这意味着必须答复税务、合规和生态难题。”她说。

　　金融机构变化：从支付工具到出海基础设施

　　企业要求的改变，正在倒逼跨境金融服务体系升级。金融机构正在从交易通道供给者，转向出海基础设施构建者。

　　首先，在能力结构上，机构正在从单点支付网络，升级为“支付+一站式金融服务”的全球账户综合服务体系。以蚂蚁国际为代表，其已形成跨境支付网络、商户收单、全球账户服务与场景金融四大板块。目前，其旗下的Alipay+连接40多种支付方式，覆盖18亿用户与1.5亿商户，覆盖100多个国家和地区；全球商家支付服务Antom支持300多种支付方式，服务覆盖200多个国家和地区；全球企业账户服务万里汇（WorldFirst）服务全球超过150万跨境企业，累计交易规模达5000亿美元。

　　其次，在合规层面，行业正在形成“全球牌照网络”。目前，蚂蚁国际在全球拥有100多个金融服务牌照，服务覆盖全球200多个国家和地区，和全球1400家金融机构紧密配合，同时联手全球超过500家生态机构服务中国出海企业。

　　而移卡、连连数字、空中云汇等多家支付机构，也在借助持续扩展多司法辖区牌照、构建跨境合规能力，比如：连连数字已创建66项牌照体系，服务覆盖100多个国家及地区，支持130多种货币结算。PingPong为连锁品牌供给统一聚合支付安排，达到多国支付体系一次性接入。Payoneer则宣布“盈动拉美”安排，安排三年内帮助600家中国品牌进入拉美领域。

　　这意味着，金融机构的对抗正在从单一支付费率转向全球合规能力与网络覆盖能力。

　　最后，在技术层面，跨境金融正在由工具型使用走向系统化升级。区块链与实时清算网络深化跨境结算效益；多币种账户体系支持全球资金集中运营与灵活调拨；人工智能技术则深度嵌入风控、运营与支付路径修正等重点部分。在具体使用场景中，AI已广泛用于实时欺诈辨认、多语言智能客服、自动对账、智能路由与自动重试等流程修正。

　　此外，在合规审视、客户身份验证与文件核验等领域，连连国际也在部署AI智能风控系统，可达到实时合规检测与自动化信息解析，显著深化核查效益与危险辨认能力。同时，Payoneer借助AI技术解析设备硬件特征及用户行为模式（如登录时间、地理位置、操作习惯等），辨认异常行为并拦截潜在欺诈交易，从而深化整体支撑性与交易胜利率。蚂蚁国际与国内外居前大模型配合，其旗下SHIELD风控模型可实时运营交易危险，欺诈危险率低于万分之一，试运行期间胜利拦截约九成的账户盗用行为。

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新华社德黑兰3月13日电据伊朗伊斯兰共和国广播电视台13日报道，伊朗武装部队司令部称，伊朗伊斯兰革命卫队海军对美国“亚伯拉罕·林肯&r