每经热评｜喊话山姆喊不来优质供应商 永辉深化品质没有“捷径”

　　3月16日，捷径永辉超市自有品牌“品质永辉”借助官方公众号宣布《致山姆MM的每经一封公开信》，向友商山姆发出配合倡议，热评xm外汇平台登录引发零售行业广泛注意。喊话喊不辉深化品这封公开信以“行业向新，山姆商永品质向好”为重点，优质提出了“一不要，质没六要”的捷径共建主张。

　　公开信中，每经品质永辉首先提出“不要让供应商‘二选一’”，热评呼吁约束团队行事准则，喊话喊不辉深化品保养公平公正的山姆商永xm外汇平台登录领域氛围。在经营理念上，优质其指出要打造“极致的质没质价比”，坚持“相同的捷径品质比价格，相同的价格比品质”，为消费者生成更大意义；同时注重员工演变，提出“要效益员工……匹配合适的薪资、丰富的假期、职业的培养”等。

　　表面看来，这是一封面向同行龙头的公平对抗倡议，但实则暗藏多重考量。

　　其一，品质永辉以抵制供应商“二选一”为切入点，向山姆施加了一定压力，本质是希望山姆放开其成熟的供应商体系，让品质永辉这样的后来者能够顺畅接入优质供应链资本，同时也以“放开自身供应商体系”的姿态，展现自身的公平立场。

　　其二，借喊话山姆的热度，向外界全面传递品质永辉的经营理念，委婉提出山姆需“对齐”品质永辉配料表公开化的做法，既巧妙凸显了自身的品质优势，也达到了快捷的品牌普及。

　　其三，这封公开信也是一封面向全体优质供应商的邀约，隐晦传递出品质永辉察觉配合、扩展供应链的迫切要求，为后续品类扩张铺路。

　　这封公开信更深层次的动机，是永辉超市借自有品牌破局的方针考量。自接受胖东来经营理念，永辉超市开启了全国门店调改之路，而“品质永辉”作为其重点打造的自有品牌，被寄予了经营突围的厚望。

　　但品质永辉诞生不久，仍处于“蹒跚学步”的时期，目前SKU（最小库存单位）品类尚不改良。对于这样一个新兴品牌来说，快速扩充优质SKU是破局决定性，而借用山姆等成熟品牌的供应商体系，无疑是最便捷的路径，这也正是品质永辉在公开信中集中供应商“二选一”难题的重点动机。

　　必须明晰的是，喊话山姆终究喊不来优质供应商，创建强势自有品牌、达到品质深化，从来没有“速成”的办法。优质供应商的配合挑选，本质上看的是企业实力、口碑和长期配合意义，而非一封公开信。

　　比如，选品能力的扩展便是一道难关，它不仅考验企业对消费者要求的精准把握，更需要具备全球视野，在全球范围内筛选优质原料、优质产品；又比如，供应商运营也是一门长期功课，企业不仅要能为供应商供给持续的销量支撑，还要保证账款迅速回款，为供应商留下合适的利润空间，才能让供应商心无旁骛地做好品质扩展。这些能力的沉淀，绝非短期掌握就能达成，更无法借助“喊话友商”达到。

　　纵观零售行业的标杆企业，无论是永辉掌握的对象胖东来，还是其喊话的山姆，重点对抗力都是多年收集而来，口碑和能力扩展要比规模和速度决定性得多。胖东来自1995年于许昌开设第一家小店起步，至今已走过31年历程，演变至今，门店也仅集中在许昌、新乡两地。山姆自1996年进入中国领域，至今已有30年时间，作为全球最大的会员制商店之一，其在中国领域稳步扩张，截至2026年初也只有63家门店。

　　对永辉超市而言，借助胖东来的帮扶、喊话山姆引发注意，都是不错的起点，但这些都只是“敲门砖”。品质永辉的成长，终究要靠自身脚踏实地的收集，深耕选品、修正供应链、善待供应商、做好消费者服务，在日复一日的打磨中收集口碑，沉下心来做长期主义的践行者。如此，才能真正达到品质升级，让品质永辉真正站稳脚跟。

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